统管公司股权投资业务的开展，制定股权投资计划和方案，完成股权投资业务目标；
三、主要工作职责（按重要性排序）
序号 概述 工作内容描述
1
公司投资工作规划 1.1根据集团发展战略，年度工作计划和管理层部署，组织考察发现潜在的投资项目，并组织完成初步筛选和可行性研究，报总裁审批后组织项目实施
1.2领导本部门履行职责，按时按质完成各项工作
2 投资策划和管理 2.1负责公司投资项目渠道的管理：包括项目渠道的开拓及维护，发掘投资机会
2.2 负责投资项目的调查及风控： 包括提交可行性研究报告、组织尽职调查，保证项目的可实施性，对项目形成合理的价值判断
2.3 负责投资项目的商业谈判与组织投后管理工作，确保被投企业价值提升
2.4 负责本部门费用预算控制及人员绩效管理
3 投资管理部日常管理工作 3.1负责项目渠道的开拓及维护，发掘投资机会，建立合作关系。引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持
3.2负责组织项目尽职调查、商业谈判，对项目形成合理的价值判断，提交对投资项目进行考察和可行性分析的研究报告。负责所投项目的整体管理、推进以及项目执行过程中的风险控制
3.3负责新投资项目的报审、报批工作，并配合相关部门办理出资、工商登记、税务登记等事宜
3.4组织收集相关领域最新信息和情报，投资机会分析并形成报告供公司高层领导参考
4 部门管理 4.1制定部门组织架构、岗位设计及调整方案，确保部门内部分工明确，责权清晰
4.2组织建立并不断完善本部门管理制度体系，监督检查制度执行情况
4.3进行部门内部与外部工作协调及沟通




四、关键执行标准（对应上述第三项内容）
序号 概述 标准内容描述
1
公司投资工作规划 1.1编写《 》等文件，上报总裁审批。
1.2审批各部《XXX年度预算报告》，年度费用预算准确率在10%-15%之间？
2 投资策划和管理 2.1项目投资各环节符合国家法定要求；
2.2公司项目投资利润目标达成
3 投资管理部日常管理工作 3.1信息提供及时、准确；
3.2日常工作开展顺利，无造成公司经营损失的事项发生
4 部门管理 4.1部门组织合理、分工明确、权责清晰、制度完善
4.2人员培养达到人力资源部要求，主管以上岗位人员储备量至少一名
五、主要工作权限
业务类 对公司发展战略及重大决策建议权

财务类 对部门费用预算有审核权
对预算范围内的资金支配有审批权
人事类 对部门组织结构和岗位设置有建议权
对部门内部人事调整有决策权
对部门人员的工作绩效有考核权和奖惩权
六、主要工作关系


七、工作特征
时间要求 白班制，不定时加班，经常出差
工作设备 电脑、复印机、电话
工作环境 办公室
八、任职资格
最低学历 硕士 专业 经济、金融、财务、法律类等
工作经验 十年以上大中型上市公司投资部门或知名投资机构的战略投资及运营管理工作经验； 性别 不限
资格证书
专业知识 投资、融资、财务
专业技能 大型企业或投资机构融资管理经验，精通投资或企业并购、充足、投融资、MBO、IPO等；熟悉国家宏观政策，熟悉基金、证券、银行等相关产品及法律法规。
岗位培训要求 受过系统的财务管理、税务策划、审计等相关培训
能力素质 沟通能力、分析能力、执行能力、管理能力
个体特征 具备优秀的判断能力、领导能力和风险意识